泰安騰飛工程機(jī)械有限公司
經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
地址:山東省泰安市泰山區(qū)東部新區(qū)
主營(yíng):起重機(jī),挖掘機(jī),裝載機(jī),叉車等工程機(jī)械銷售,服務(wù),維修,保養(yǎng)
業(yè)務(wù)熱線:0538-8505399
QQ:84256895
1、液壓油泵壓力低,噪聲大
原因:液壓系統(tǒng)有空氣,液壓油少,超su運(yùn)轉(zhuǎn),零件有損壞
排除方法:排除系統(tǒng)中的空氣,加足液壓油,按規(guī)定速度運(yùn)轉(zhuǎn),更換已損元件!
2、液壓油泵前端及軸端處漏油
原因:密封圈損壞,輸入軸損壞,軸端跳動(dòng)太大,損壞了油封。
排除方法:更換密封圈,更換軸套,更換軸端油封。
3、液壓油泵溫度過高
原因:超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),零件有損壞
作為吊車行業(yè)的公司徐工進(jìn)軍小吊車再制作完成45%的高增長(zhǎng),作為國(guó)內(nèi)di一批再制作試點(diǎn)單位,徐工集團(tuán)遵循社會(huì)職責(zé),堅(jiān)持綠色開展路途,在年頭成立了小吊車修理及再制作分廠,開端發(fā)掘小吊車后商場(chǎng)的這座誘人“金礦”。轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)定位、調(diào)布局、抓時(shí)機(jī)、增效益,接連舉行屢次專題會(huì)議,執(zhí)行職責(zé),竭盡全力推進(jìn)修理及再制作的轉(zhuǎn)型晉級(jí)。為縮短客戶的等待時(shí)間、進(jìn)步流程響應(yīng)速度,小吊車事業(yè)部對(duì)原修理流程進(jìn)行了全部tui翻與再造,清潔、檢測(cè)等再制作領(lǐng)xian設(shè)備與大型工裝用具正在緊鑼密鼓地收購(gòu),全部完善備件辦理制度,施行精密辦理。
6)當(dāng)兩臺(tái)吊裝機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí),兩機(jī)吊鉤所懸吊構(gòu)件之間應(yīng)保持5m以上的安全距離,避免發(fā)生碰撞事故。 7)雙機(jī)抬吊構(gòu)件時(shí),要根據(jù)小吊車的起重能力進(jìn)行合理的負(fù)荷分配(吊重質(zhì)量不得超過兩臺(tái)小吊車所允許起重量總和的75%,每一臺(tái)小吊車的負(fù)荷量不宜超過其安全負(fù)荷量的80%)。操作時(shí),必須在統(tǒng)一指揮下,動(dòng)作協(xié)調(diào),同時(shí)升降和移動(dòng),并使兩臺(tái)小吊車的吊鉤、滑車組均應(yīng)基本保持垂直狀態(tài)。兩臺(tái)小吊車的駕駛?cè)藛T要相互密切配合,防止一臺(tái)小吊車失重,而使另一臺(tái)小吊車超載。 8)吊裝時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,指揮人員應(yīng)位于操作人員視力能及的地點(diǎn),并能清楚地看到吊裝的全過程。小吊車駕駛?cè)藛T必須熟悉信號(hào),并按指揮人員的各種信號(hào)進(jìn)行操作;指揮信號(hào)應(yīng)事先統(tǒng)一規(guī)定,發(fā)出的信號(hào)要鮮明、準(zhǔn)確。 9)在風(fēng)力等于或大于六級(jí)時(shí),禁止在露天進(jìn)行小吊車移動(dòng)和吊裝作業(yè)。10)小吊車停止工作時(shí),應(yīng)剎住回轉(zhuǎn)和行走機(jī)構(gòu),鎖好司機(jī)室門。吊鉤上不得懸掛構(gòu)件,并應(yīng)升到高處,以免擺動(dòng)傷人和造成小型吊車失穩(wěn)。